物流配送中心项目可行性研究报告

2017-08-13 08:08:08 可行性研究报告

  1、 项目概况:

  1.1 名称: 物流配送中心

  1.2 执行单位:

  1.3 项目负责人:

  1.4 性质:新建

  1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日

  2、企业基本情况:

  **连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。公司占地面积****平方米,建筑面积*****平方米,注册资金***万元。现有员工***人,其中有管理人员**名,董事长*名,总经理*名,监事会主席*名,副总经理*名,财务人员**名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部,后勤保障部。截止目前,本公司已投资****多万元,在县区和周边地区发展连锁店****户,其中乡镇直营超市*个,村级直营超市**个,总营业面积达到****平方米,建设和装修标准均较高。20xx年销售收入****万元,把现代新型消费理念引入农村,为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。公司按照“物流配送中心为核心,城区大超市为龙头,乡镇超市为骨干,村级超市和农家店为基础,以点带面、点面结合,直营带加盟,小超市,大连锁”的发展模式,大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,形成规模化经营,并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。

  省工商行政管理局授予**公司直营超市20xx年度“诚信经营示范店”荣誉称号。

  省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。

  市人民政府授予**公司“20xx年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。“20xx、20xx年度商务工作先进单位称号”,“20xx-20xx年度守合同重信用企业”。

  县委20xx年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。县人民政府授予**公司“20xx年度守合同重信用企业”荣誉称号。

  县农村信用合作联社20xx年将**公司评为aaa级信用客户。

  市商务局连续授予董事长***同志20xx、20xx、20xx年度商务工作先进个人荣誉称号。

  县人民政府授予董事长***同志20xx年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。

  3、 商品需求分析和实施项目的必要性:

  3.1 有利条件:

  3.1.1 有利于新农村建设:

  按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机。这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。

  3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品:

  为了确保商品质量,我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来,为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识,就是制定统一的连锁店标识牌;统一规范,就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等;统一配送,就是建立统一的配送中心,减少流通环节,保证商品质量;统一管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。

  3.1.3 有利于降低商品流通成本:

  尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击,多方争取,成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。同时,其它商品直接从生产厂家、**、**代理商处采购,有效地从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台,实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据,定时定点配送商品,使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。

  3.1.4 有利于企业发展:

  随着连锁店户数不断增加,我公司租赁原**厂的一座旧仓库和宿办楼作为配送中心,仓容小,房屋旧,年久失修,漏雨严重,虽经修缮,仍存在很多毛病,已经远远不能适应商品贮藏、送货下乡的需要,且租赁来的地方,不能长久占用,建设物流配送中心势在必行,企业有了自己的地盘,才能放手大干,健康发展。

  3.2 市场分析:

  3.2.1 连锁店是物流配送中心可靠的商品零售终端:

  我公司现有****户连锁店,其中乡镇直营

  超市*个,村级直营超市**个,商业网点建筑面积****平方米,分布在**县和周边地区**个乡镇,覆盖了85%以上的行政村,连锁店经营的商品全部由我公司物流配送中心采购和配送,是物流配送中心十分可靠的商品零售终端,目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态,急需扩大配送能力。就是在这样的情况下,还不断有农村经商户来人来函、电话联系,要求加入连锁经营网络。有了较大的商品配送能力,还可以继续发展连锁店,以配送中心为圆心,扩大辐射面,提高覆盖率,进一步降低运营成本,更好地为连锁店服务。

  3.2.2 物流业是国家重点扶持的项目之一:

  该项目符合国家投资规划,属于国家重点扶持发展项目之一,发展前途广阔。项目建成后,可以为更多的生产厂家和商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务,收购、运输农副产品,最大限度降低车辆空载率、减少绕路,降低成本,提高盈利率。

  3.2.3 项目地理位置优越:

  项目的建设地点在**城新区。**东距****公里,西距****公里,正好处于两大城市之间的中心,是两大城市物流业辐射的末端,形成了物流业的真空地带,加之**县地势平坦,公路网四通八达,选择这样的地方建设物流配送中心,形成次一级的物流业辐射网络,拾遗补缺,得天独厚。

  4、 项目主要内容和目标

  4.1 项目内容:

  4.1.1 新建商品仓库****平方米

  4.1.2 新建商品展销厅****平方米

  4.1.3 新建宿办楼****平方米

  4.1.4 购买运输车辆**辆

  4.1.5 喷淋式消防系统一套

  4.1.6 通风系统一套

  4.1.7 制冷设备一套

  4.1.8 变压器一台

  4.1.9 配电室及高低压输电线路系统一套

  4.1.10 照明系统一套

  4.1.11 电梯两部

  4.1.12 监控及警报系统一套

  4.1.13 商品货架****副

  4.1.14 信息及电子结算系统一套

  4.2 项目建设的指导思想

  本项目谨遵国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,密切结合陕西省农村物流业发展现状,以构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机,切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题,充分满足农村市场所需,提升农民消费档次,增加农村经商户的收入,安置农村富余劳动力就业,壮大企业实力,促进企业发展。

  4.3 项目的建设目标:

  本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术,实现规范科学合理的物流配送,充分实现高质量、高效率、高效益,确保商品质量安全,推动市场消费,确保实现年商品销售*亿元以上。

  4.4 工艺流程:

  商品采购

  集中运输

  检验入库

  分类存放

  电话访销

  编组分装

  连锁店销售

  送货上门

  工艺说明:

  4.4.1 商品采购:选拔经过培训的专业人员,分成*-*个采购组,长驻**市、**市和一些大的商品生产厂家,根据配送中心要货计划,批量采购质优价廉、适销对路的商品。

  4.4.2 集中运输:及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回物流配送中心,确保商品在运输途中不受损、不丢失。

  4.4.3 检验入库:查验商品质量,清点数量,扫描代码,收集“三证”(商品合格证、生产许可证、卫生许可证),办理入库手续。

  4.4.4 分类存放:按照仓库对商品分类保管的要求,将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架(位置)上。

  4.4.5 电话访销:配送中心有*名专职电话访销员,采取轮流巡回的方式,用电话与连锁店联系,了解要货品种和数量,编制每天的送货计划。

  4.4.6 根据编制好的送货下乡路线,将同一线路上的货物分装在同一辆车上,货多用大车,货少、路近用小车、农用车或三轮车。

  4.4.7 送货上门:按连锁店的要货计划,及时准确地将商品送到,完成验收交接,收回货款。

  4.4.7 连锁店销售:商品到达连锁店,进入零售环节。

  5、项目总投资及资金来源:

  总投资****万元,全部用于固定资产,因原来有配送中心,暂不考虑流动资金。其中:自有资金****万元,职工入股***万元,向银行贷款***万元,申请中小企业无偿资助款***万元。

  6、项目投资预算:

  项目施工前已经完成了工程预算和招、投标工作,总投资2800万元,全部用于固定资产建设,预算为:

  序号 项目名称

  数量 投资预算(万元)

  1商品仓库

  2商品展销厅

  3宿办楼

  4运输车辆

  5喷淋式消防系统

  6通风系统

  7制冷设备

  8变压器

  9配电室及高低压线路

  10照明系统

  11电梯

  12监控及警报系统

  13商品货架

  14信息及电子结算系统

  15不可预见费

  合 计

  7、人员培训及技术来源:

  7.1 从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的科技人员组成经营、销售班子,自上而下进行现代物流知识培训,实行目标管理,按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销。

  7.2 明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人,任务到人,实行经济指标与工资收入挂钩制度。从各方面调动管理人员和员工积极性,确保经营环节高质量、高效率,商品畅销,效益突出。

  8、项目组织管理与实施进度计划:

  8.1 成立以党支部书记为组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作。

  8.2 成立以县检察院副检察长为组长、公司党支部书记为副组长的预防基建工程职务犯罪领导小组,制定了*项制度,严肃纪律,严格执行制度,预防职务犯罪案件发生。

  8.3 请有资质的设计院完成建筑工程设计,图纸审核合格,备案手续齐全。

  8.4 请有资质的预算机构完成工程造价预算,经过县招标办审核同意。

  8.5 按照相关规定,在县招标办的具体指导下,实行基建工程公开招标,开工前办理好各项规定手续。

  8.6 资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施,降低资金使用风险。企业的成本核算,资金使用,效益情况由财务部考核,增强了资金运用的合理性,提高了资金利用率,健全的财务机构,严格的财务管理制度和灵活的经营方式,把公司的资金运用和监督有效地结合起来,实现了企业和社会效益双赢,建立起公司与连锁店的利益共同体。

  8.7 项目实施进度计划:

  ****年1月—*月底完成基建工程主体结构。

  ****年*月—*月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修。

  ****年*月—*月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案,工程全面完工。

  9、 项目经济效益和社会效益:

  9.1 经济效益:

  该项目符合国家投资规划,属于扶持发展项目,发展前途广阔。项目建成后,可以为更多的生产厂家和商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务,最大限度减少车辆空载率。就是按最平常的经营状况计算,每年可周转商品货物*万吨以上,实现销售收入*亿元以上,实现利润****万元,实现税金****多万元。

  9.2 社会效益:

  物流业属于劳动密集型服务产业,可安排城乡富余劳动力***名以上,每人最低年收入*****元。改善农村消费环境,扩大农村消费,拉动内需。建设农村新型流通网络,传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题,物流业的发展能够真正实现它的终极目标,保持长久旺盛的生命力。

  综合以上情况,该项目符合国家投资规划,属于扶持发展项目,效益好、风险小,有发展前途。

物流配送中心项目可行性研究报告

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