不少公司每个季度都会召开季度会议，那么，下面是打官腔网小编给大家整理收集的销售季度会议通知，供大家阅读参考。
销售季度会议通知1
二季度的到来，公司销售部门紧握机遇，严控风险，各项考核指标超额完成，在此期间，同时出现了部分不良现象，暴露了部分长期养成的工作方向性错误.公司董事会针对公司实际情况，结合实际制定了三季度工作考核标准细则(已下发各部门办)，并对下季度工作提出了很高的期望和要求.
为更进一步做好上传下达，厂公司办决定主持二季度工作总结会议，将公司高层管理指示及精神确实落实到基层，落实到工作细节中去.具体时间安排如下：
时间：6.15-6.16
地点：公司4楼办公会议厅
与会人员：销售部全体人员
其他：1.全体人员必须参加.迟到扣发工资500元整.
2.各区域主管准备汇报材料.与会发言.
3.个人工作总结材料会毕上收，董事长亲阅.
销售季度会议通知2
各部门、各分公司：
公司定于xxxx年7月17日下午14：00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。
一、会议议程共为五项：
1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。
2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)
3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰，耿旭军)
4、xxxx年度年中评先名单及具体奖励细则通报，xxxx年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)
5、会议总结。(张滔)
二、会议纪律：
1、参会人员：xxxxxxxxxxx。无特殊理由，不得缺席。
2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。
3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。
南昌市xxx汽车销售有限公司总经办
xxx年七月六日
销售季度会议通知3
为进一步规范市场，总结第三季度整体销售情况，以及第四季度销售工作的规划安排、市场开发、产销协调，特召开第三季度销售会议。
现将会议有关事项通知如下：
一、 参会人员：
欧小平、邓淼淼、曹世伟、冯秋碧、付文、刘莉、陈伟平、蒋素英、刁佳、杨健、龚涛、白西安、马伟、吴正杰、刘正、曾福秀、范全龙、黄纤、陈宗兰、朱彬、冯新瑞、李翠兰、何勇、王新萍(共计24人)。
二、 会议时间：xxxx年10月15日至xxxx年10月19日
三、 会议地点：西安
四、 会议主持：陈伟平
五、 日程安排：
1、xxxx年10月15日报到;
2、xxxx年10月16日08：30全体人员参加西安市场走访与评估;
2、xxxx年10月16日18：30召开销售会议，会议大纲及安排如下：
3、xxxx年10月18日西安参观及小组讨论各相关事宜;
4、xxxx年10月19日参会人员返回市场。
六、参会要求：
1、 参会人员统一着正装参会;
2、 各区域销售人员做好会前工作安排及客户备货工作，保证会议期间销售工作正常进行;另安排好返程票务以便顺利返回市场;
3、 请参会人员认真做好会议发言内容，各销售人员总结报告于xxxx年10月10日前传于销管部留存;
签署：
四川精食坊食品有限公司
xxxx年09月17日
http://m.daguanqiang.com/huiyiwenshu/huiyitongzhi/5924.html
